规章制度
理事会
秘书处
近日，中国土工合成材料工程协会首次机构（下属分支机构及工作机构）主席联席会在线上召开。协会理事长周诗广、部分专业委员会和工作委员会主席出席会议。会议由协会副理事长兼秘书长杨广庆主持。
线上会议情况
首先，杨广庆传达了协会十届五次理事长办公会会议精神。理事长办公会确定了2022年协会在管理制度、组织构架、运作机制、重大专题和业务专项等五个方面的年度发展计划和重点工作安排。协会各机构是推进协会各项工作的主体，应在协会授权业务范围内树立带头引领作用并广泛开展活动，充分发挥各机构的主观能动性，共同推动完成协会本年度的各项预定目标。本次会议重点研究讨论了各机构换届调整、职能定位、工作规划等相关事宜。协会下属机构换届工作应与协会换届基本保持一致，调整时需注意各机构骨干成员组成的协调统一，主席、副主席、秘书长、副秘书长人选应综合考虑各机构的职责定位和专业属性、人选的影响力和工作态度、领域代表性以及年龄梯次等因素，引入竞争机制，注重梯队建设。各机构应有明确的职能定位，在换届后应研究制定四年工作规划和年度工作计划，明确工作内容和工作目标。各机构可考虑筹建具有专业特色的品牌论坛，以此为平台和抓手推动机构各项工作。各机构应加强与协会办事机构（秘书处）的工作联动，就计划推进情况等相关工作问题及时沟通协调。同时，为便于分支机构开展工作，协会可考虑设置专门联络员等多种方式，进一步加强与分支机构挂靠单位的沟通联系。 周诗广理事长在会议总结时指出，分支机构和工作机构是协会的重要组成部分，机构的架构优化和规范运作是协会各项工作扎实持续开展的有力保障。各机构应积极谋划，集思广益，构建代表性好、执行力强、协调合理的机构领导班子，建立健全任务清晰、分工明确、规范高效的运作机制，认真审视机构的功能定位和工作目标，高度重视工作计划的制定和工作总结的思考，切实推进机构的规范健康运作。 本次会议是协会首次召开的机构主席联席会，会议气氛良好、讨论充分、务实高效，助力实现管理规范、上下联动、运转高效的机构工作机制，促进协会的健康发展和服务水平的有效提升。
【供稿：刘伟超 审核：杨广庆 编辑：许喜娟】
|
冀公网安备 13010202002736号
冀ICP备17005494号 域名证书